一年(nian)春做首，萬物競爭(zheng)先。新(xin)年(nian)新(xin)氣(qi)象(xiang)，新(xin)年(nian)新(xin)工(gong)凱。廣西工(gong)凱重工(gong)制(zhi)造有限公司于2023年2月6日(ri)正式復工。8時許，公司陸續舉行(xing)了隆(long)重的復工儀式、年度工作(zuo)部署暨復工動員會、中(zhong)層(ceng)管理人員工作(zuo)布置會，從此時此刻起(qi)大家將從“節假日模式”正式轉變(bian)成“工(gong)作模式(shi)”，工凱人將以(yi)飽滿(man)的姿態，抖擻的精神(shen)，健康的身體，盡一切所(suo)能，積極的響(xiang)(xiang)應公司(si)的號召(zhao)，竭盡全(quan)力的打響(xiang)(xiang)兔年(nian)“第一(yi)戰”，吹響勝利的號(hao)角(jiao)。

 公(gong)司董事長潘秀(xiu)忠(zhong)在2023年工(gong)作部(bu)署暨復工(gong)動員會上，對2022年的工作(zuo)進行復盤(pan)，指出我(wo)們(men)在(zai)工作(zuo)上存在(zai)的問題，總(zong)結和(he)反思我(wo)們(men)的不足(zu)，鼓(gu)勵我(wo)們(men)痛定思痛后要勇于奮起直追(zhui)。會上，潘秀忠董事長對2023年行(xing)業走勢(shi)做了初步分析，并(bing)從(cong)安全、產(chan)品質(zhi)量、產(chan)品服務、個人素質(zhi)和崗位優化等方面提出了具體的要求，對下(xia)一步的工(gong)作指明(ming)了方向。

潘秀忠董事長指出(chu)安(an)全是每次會議都強調的事項，特別是這次放假(jia)(jia)比較久，受假(jia)(jia)期(qi)綜合癥的影響，人雖然(ran)回到工作(zuo)(zuo)崗位了(le)，但思想不集中，身(shen)心疲憊、心情煩躁，很(hen)容易違(wei)章操作(zuo)(zuo)，引發安(an)全事故。放假(jia)(jia)期(qi)間(jian)機器設(she)備長(chang)時間(jian)停止運行(xing)，一些(xie)防護設(she)施、機械設(she)備、電(dian)(dian)線電(dian)(dian)路等(deng)停用(yong)時間(jian)長(chang)，有可能電(dian)(dian)線被老鼠咬斷或設(she)備松(song)動，使用(yong)前要進行(xing)檢查、維修或者(zhe)加固(gu)，安(an)全部要進行(xing)安(an)全教育培訓、安(an)全檢查和現(xian)場(chang)安(an)全監督(du)。

 在復工大會上，公司黨支(zhi)部(bu)李澤(ze)強(qiang)書記發表講話：感(gan)謝大家(jia)多年(nian)以來的(de)支(zhi)持和付出(chu)，今(jin)天的(de)大會(hui)不只(zhi)是(shi)復工動員會(hui)更是(shi)今(jin)年(nian)如何開(kai)展(zhan)工作的(de)部(bu)署大會(hui)。所以希望大家(jia)都能人(ren)到場，心在崗，努力(li)開(kai)展(zhan)今(jin)后(hou)的(de)工作。 李(li)書(shu)記同時要求支部黨員(yuan)積極發揮戰斗(dou)堡壘作用(yong)和(he)黨員(yuan)先鋒(feng)模范作用(yong)，助力兩新組織(zhi)穩崗(gang)生產(chan)，實現經濟“開門(men)紅”。

 隨后(hou)召開的(de)(de)(de)公(gong)司中(zhong)層管理人員工(gong)作布置會，各部門負(fu)責人領任務(wu)并(bing)圍繞公(gong)司年度目(mu)標進(jin)(jin)行任務(wu)分解，對達成(cheng)目(mu)標的(de)(de)(de)過程中(zhong)可能遇到的(de)(de)(de)困(kun)難進(jin)(jin)行了充分的(de)(de)(de)預估，大家(jia)積(ji)極發言、獻計獻策，會議在董(dong)事長(chang)潘(pan)秀忠的(de)(de)(de)總結發言中(zhong)落下帷(wei)幕。